（五）制度建设日臻成熟

以管委会为核心的管理机制，是“越杰计划”“校友+”公益教育新模式的组织机构保障。本年度，召开管委会会议1次，完成决策事项十余项。管委会实时监督检查项目运行情况，有力推动“越杰计划”的工作进程；项目办公室工作周报制度，保障信息传递畅通无阻。

本年度，编制《西安交通大学“越杰计划”文件汇编》，涵盖“越杰计划”的管理决策机制、双导师双班主任制度、培养方案、国际交流等方面并发放至各专业学院，进一步明确项目实施的工作方向、职责、程序。

（六）人才培养初见成效

经过一年精心培养，“越杰班”学生在各方面取得可喜成绩，学业方面，越杰班学生平均成绩达到85分以上，托福平均分数为92.3分，大多数人在大一结束时已经达到前往世界排名前百位高校语言成绩要求，越杰81班荣获全校学风优秀班级荣誉称号。越来越多的越杰学子已展现出非凡的创造力、领导力及创新能力。

获得省部级以上各类学科竞赛30项，国家级以上14项，国际级6项。